ATTIVITÀ

Subsidiary Management

Organizzazione e sviluppo di filiali commerciali per ottenere il massimo risultato.

Ci affianchiamo al tuo reparto commerciale ed ai tuoi tecnici, nello sviluppo della tua filiale commerciale in Italia, nei paesi di area tedesca o dell’Est Europa. Non solo una consulenza, ma un vero e proprio piano strategico operativo che, partendo dalla pianificazione degli obiettivi, ti porterà a realizzare una filiale commerciale ottimizzata e capace di raggiungere i risultati previsti.

Il nostro metodo

Step 1
Pianificazione strategica degli obiettivi dell’organizzazione e della filiale.
Step 2
Ottimizzazione dell’organizzazione della filiale.
Step 3
Gestione e supervisione dei collaboratori.
Step 4
Affiancamento dei venditori sul territorio.
Step 5
Controlling e performance review.
A CHI CI RIVOLGIAMO

Siamo specializzati nel Sales Development

Collaboriamo con aziende tecnologicamente avanzate per generare fatturato fresco.

Ci rivolgiamo ad aziende, tecnologicamente innovative che hanno voglia di crescere e che operano nei seguenti settori:

  • Macchine per l’agricoltura, l’edilizia e l’industria, componentistica industriale, plastica, metallurgia e altri
  • Aziende di medie o grandi dimensioni con un fatturato di min. € 20 Milioni
  • Aziende tedesche che vogliono sviluppare il loro business in Italia e nell’Est Europa
  • Aziende italiane che vogliono sviluppare il loro business nei mercati di lingua tedesca e dell’est Europa

CASE HISTORY

I nostri progetti di successo

Negli anni abbiamo collaborato con più di 40 aziende italiane ed estere, sviluppando con successo il loro export.
Leggi tutti i risultati ottenuti.

Caso di successo

Nuove linee di business per nuovi mercati

Grazie all’individuazione da parte di Moroder Consulting di un nuovo importante cliente e all’affiancamento successivo, una fonderia dell’Emilia Romagna è riuscita a sviluppare il proprio business in Austria e Germania.

Caso di successo

Una multinazionale del trattamento termico espande il mercato anche in Italia

Grazie a un nostro tecnico commerciale specializzato, l’azienda ha già 4 ordini di grandi serie in soli 6 mesi.

Caso di successo

Sviluppo di una rete commerciale nell’Est Europa

Da 1 solo cliente a una rete di 30 concessionari e 3 commerciali in loco.

Caso di successo

La conquista di aziende Tier 1 tedesche di un’azienda di medie dimensioni nel settore della plastica

Nonostante il periodo storico incerto, siamo riusciti a produrre più di 2 milioni di euro di fatturato fresco grazie all’export per un’azienda di stampi per materie plastiche.

Caso di successo

Da zero a 10mila macchine agricole vendute in soli 10 anni

Risultati strabilianti e duraturi nel tempo per un’azienda italiana produttrice di macchine agricole.

CONTATTACI

Conquistiamo insieme un nuovo mercato

Se sei un’azienda che vuole progettare un piano d'espansione e vuoi sviluppare il tuo business in Italia, nell’area tedesca o nell’Est Europa, contatta Markus Moroder e i suoi professionisti.

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