Organisation und Entwicklung von Vertriebsniederlassungen zur Erzielung maximaler Ergebnisse.
Wir unterstützen Ihre Technik- und Vertriebsabteilung bei der Entwicklung einer Vertriebsniederlassung in Italien, im deutschsprachigen Raum oder in Osteuropa. Wir beraten dabei nicht nur, sondern entwickeln einen echten Strategischen Plan mit konkreten Schritten. Dieser führt Sie, beginnend mit der Zielplanung, zu einer optimal funktionierenden Vertriebsniederlassung, die in der Lage ist, die erwarteten Ergebnisse zu erzielen.
Wir wenden uns an technologisch innovative, wachstumsorientierte Unternehmen, die in den folgenden Bereichen tätig sind:
FALLBEISPIELE
In den letzten Jahren haben wir mit über 40 italienischen und ausländischen Unternehmen gearbeitet und ihr Auslandsgeschäft mit Erfolg ausgeweitet.
Mehr dazu? Dann lesen Sie hier weiter.
Erfolgsstory
Für diese Gießerei aus der Emilia Romagna haben wir einen wichtigen neuen Kunden gefunden. Die anschließende professionelle Begleitung und Unterstützung durch Moroder Consulting ermöglichte dann den erfolgreichen Ausbau des Geschäftes in Österreich und Deutschland.
Erfolgsstory
Dank eines unserer Technik- und Vertriebsprofis erhielt das Unternehmen in nur sechs Monaten bereits vier Großaufträge.
Erfolgsstory
Von einem einzigen Kunden zu einem Netz von 30 Händlern und 3 Vertriebsmitarbeitern vor Ort.
Erfolgsstory
In wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist es uns gelungen, durch Exporte mehr als 2 Millionen Euro an neuen Umsätzen für ein Unternehmen zu erzielen, welches im Bereich Kunststoff-Formen angesiedelt ist.
Erfolgsstory
Beeindruckende und dauerhafte Ergebnisse für einen italienischen Landmaschinenhersteller.
Wenn Sie als Unternehmen eine internationale Expansionsstrategie entwickeln möchten und neue Märkte in Italien, im deutschsprachigen Raum oder in Osteuropa erschließen möchten, dann ist Markus Moroder mit seinem professionellen Team der genau richtige Partner für Sie.
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